2024年第四季度，关于在营至少18个月的一切Legacy-Huazhu酒店，因为同店日均房价削减4.6%，同店入住率跌落1.8个百分点，导致同店均匀可出租客房收入跌落6.7%。

  3月20日，国内酒店榜首股华住集团发布成绩公告。2024年第四季度，华住集团收入为60.2亿元，同比添加7.8%，略超此前上限5%的指引。不过因为季节性要素，收入环比下降了6.5%。

  该增速首要由国内的加盟酒店奉献，国内自营酒店收入同比反而下滑，不过海外酒店收入有小幅添加。2024年第四季度，办理加盟及特许运营酒店收入为25亿元，同比添加24%，该收入根本都来自国内。租借及自有酒店的收入为34亿元，同比下降2.3%，环比下降8.6%；其间华住本部收入同比削减4.8%，而海外的DH酒店集团收入小幅添加了2.6%。

  全年而言，华住集团收入239亿元，同比添加9.2%。酒店收入的添加或首要得益于国内线下出行及配套消费的康复。2024年国内旅行人次同比添加14.8%，出游总花费同比添加17.1%；铁路旅客添加11.9%，航空旅客添加8.8%。

  华住集团的收入增速低于旅行增速，但高于出行增速，或是因为定位中高端的华住招引的更多是差旅客户，汉庭、全季、桔子水晶给商务人士愈加清晰的阶梯挑选；而近年旅行圈爆火的“特种兵”，在酒店的挑选上好像愈加“随意”。

  华住酒店以经济型和中档酒店的汉庭、全季等为中心，深耕群众商场。一起需严密盯梢用户痛点，在原有基础上不断做晋级。2024年，汉庭3.5占比同比提升了15个点至36%，；全季4.0及以上占比更是从2020年的30%大幅度的进步至2024年的76%。

  在消费降级的年代，下沉商场也是一块肥肉。2024年，华住推出了你好2.0和海友6.0，作为汉庭面向年青集体和性价比的弥补。低线城市的浸透也需持续进行，但与华住的全体的中高端定调存在必定抵触，所以进展较慢。2024年末公司在营酒店三线家，离华住2000家的方针还有一段距离。

  未来，精准“拿捏”商务差旅用户痛点、打造质价比的中高端酒店或才是华住真实翻开差异化的口儿。华住的城际和桔子水晶酒店在2024年的体现好于全体，在营和办理酒店数同比添加35%，使得中高端完成更强的势能。高端酒店贵精不贵多，包含禧玥、施柏阁、花间堂等仍在培养中。

  华住集团近年加速轻财物布局的脚步，加盟酒店数量敏捷添加，占比已到达94%。到2024年12月31日，华住全世界的在营酒店网络共有11147家酒店（其间DH酒店122 家），同比添加18.7%；客房房间数共达108.8万间，同比添加19.3%。

  可以如此敏捷地开展加盟商，长处是华住的数字化体系和会员体系。华住集团创始人季琦在品牌战略和用户战略上的眼光比较超前，很早就追求下降对 OTA（Online Travel Agency，在线年第四季度华住的中心预定体系间夜量占比已到达66.4%。

  数字化与直销相得益彰。2024年，华住会会员数量挨近2.7亿，高于国内同行；活泼企业达5300家，同比添加49%。

  可是跟着国内酒店规划的扩张，带来供应侧压力，华住单店收入和单间功率有所下滑。2024年第四季度，关于在营至少18个月的一切Legacy-Huazhu酒店，因为同店日均房价削减4.6%，同店入住率跌落1.8个百分点，导致同店均匀可出租客房收入跌落6.7%。

  华住一方面想打造“懂用户、不商务”的商务酒店，另一方面经过轻财物方法完成精品酒店规划效应的最大化，因而从收入视点而言，华住会是成功的。

  2024岁月住集团全体运营安稳，经调净赢利为37.2亿元，同比添加5.9%。但总赢利没有抵达预期，归母纯赢利是30.5亿元，同比降幅达25.4%，第四季度降幅更是高达93.4%。

  近年，海外的DH是华住集团最大连累。2020年1月，华住集团以8亿美元（7.2亿欧元）完成对德国本乡榜首大酒店集团：德意志酒店集团（Deutsche Hospitality，简称“DH”）的收买，并在2024年更名为华住世界。

  季琦关于酒店集团的扩展蓝图有两条思路，一是完善酒店品类矩阵，二是走出去做世界化。收买DH既可以拓宽欧洲为主的海外商场，也能添加华住集团中高端酒店品类，其时看来这是完美的一步棋。

  但是，抱负很饱满，实际很骨感。此次收买让华住集团的财物负债率飙升，最高到达92.17%，影响报表结构的均衡。更严峻的是，收买五年后的DH集团仍处于亏本之中。2024年，DH的经调整EBITDA亏本1.61亿元，较2023年下降了2.3亿元，这中心还包含减值亏本4.2亿元，及一次性重组本钱0.97亿元。

  在此景象下，2024岁月住对DH进行了雷厉风行的变革，在欧洲经过削减30%职工优化运营功率，其决计可想而知。为了转向轻财物布局，2024年DH削减了14家直营店，2025年或将持续削减11家。希望能以此加强酒店运营功率，取得内生添加，由此削减对集团全体的连累。不过DH的连累项首要在于财物减值问题，更多时分是有心无力。

  世界微观环境改变及汇率的大幅动摇让华住集团的赢利落井下石。2024年，华住集团外汇亏本额达2.72亿元，而2023年同期是盈余0.9亿元，该部分同比削减了3.62亿元。

  所得税添加是赢利下滑的第三大原因。2024年，华住集团所得税开支同比添加了5亿元至民币17亿元，首要是因为华住集团股息需求跨境汇款，因而与股息分配相关的预扣税添加。

  华住集团向轻财物方法开展，关于资金需求不高。所以大手一挥，给股东“饱餐一顿”。2024年，华住集团共派发了5亿美金的现金分红，完成派息率100%，还实行了2.7亿美金回购。

  依据华住集团在2024年7月发布的三年股东报答方案，三年可向公司的股东分配的总额高达20亿美元，2024年已超该规划进程。华住办理层表明，未来将持续履行该股东回馈方案，而且更多地以分红方法体现。

  2024年的成绩下滑已尘土落地。关于2025年的规划，华住集团将收入添加方针定为2%-6%，这仍必定要经过轻财物方法完成，加盟收入添加的指引为17%~21%。在战略方面，低线浸透、中高端布局、强化产品及服务质量或是华住在新一年的关键词。